sábado, 15 de janeiro de 2011

SETE DICAS PARA AUMENTAR A PROSPERIDADE


Quem é que não quer começar o ano com uma mente mais próspera, gerando mais abundância para o ano que entra? Escrevi um mini-ebook falando sobre sete dicas para aumentar a prosperidade. Neste artigo, vou resumir os pontos principais.

1 - Assuma total responsabilidade pela sua vida financeira atual e pela mudança. O hábito de reclamar do país, da economia, dos pais, do chefe, da falta de oportunidades, do sócio e etc., coloca você no lugar da vítima. Quanto mais reclamamos, mais atrairemos situações para reclamar e deixamos de captar oportunidades de melhorar. Para de reclamar agora. De forma consciente ou inconsciente, você ajudou e muito a criar a sua situação financeira atual, seja ela boa ou ruim. Não é pra sentir culpa, mas é pra você assumir 100% da responsabilidade pela situação atual (não importa quem ou o que tenha contribuído) e assim você é também 100% responsável por mudar tudo. Dessa forma você sai do vitimismo e pode começar a agir. Não espere as situações mudarem, comece a agir e a coisas vão mudar.

2 - Desenvolva a visão de que o mundo é abundante, com infinitas possibilidades de prosperar para todos os seres humanos.
Existe mais do que o suficiente para que todos os habitantes do planeta tenham uma vida abundante. Quando começamos a pensar dessa forma, nos libertamos da culpa em prosperar pois entendemos que tem pra todo mundo e que é possível que todos acessem a abundância (mesmo que muitos ainda não tenham conseguido). Além disso, nossa mente começará a enxergar oportunidades de prosperar em todos os lugares. Quando comecei a mudar minha forma de pensar, comecei a enxergar em todo problema oportunidades de ajudar as pessoas e prosperar com isso. É incrível como uma mudança mental nos faz enxergar coisas que antes não víamos. Onde há problemas, insatisfações, reclamações há oportunidades de se criar bens e serviços para solucioná-las.

3 - Doe 10% ou mais de tudo que você ganhar. A prática da doação é um poderoso gerador de prosperidade. A doação purifica a negatividade e isso diminui perdas e prejuízos e ajuda a atrair mais oportunidade de se ganhar. Além disso, quando doamos estamos enviando uma vibração de prosperidade, de que temos mais do que o suficiente e por isso podemos doar. Essa vibração atrairá mais situações para que você prospere. Não espere ter mais para doar. Doe agora e verá a sua prosperidade aumentar. Escolha causas que você considera com sendo boas, que trazem crescimento para o seres humanos pra fazer a sua doação: instituições beneficentes, ONGs, filosofias espiritualistas, religiões, projetos nos quais você acredita, e etc.

4 - Seja um bom recebedor. Sinta-se merecedor de uma vida próspera e abundante. Existe mais do que o suficiente para todos e você é também um ser humano digno que merece tudo de bom. Algumas pessoas são ótimas doadoras e conseguirão executar a dica do item 3 (doar 10%) com facilidade, mas são péssimas recebedoras e bloqueiam totalmente a entrada da prosperidade. Se sabotam, deixam para outras pessoas, perdem oportunidades, ficam cegas... Permita-se ter mais e se sentir bem com isso. Se você deseja o bem e a prosperidade para todo mundo, e acha que isso é algo espiritualmente saudável, que tal se incluir nesse "todo mundo"? Se sentir merecedor é ter amor proprio, é ter auto-estima.

5 - Liberte-se do desespero por ter mais. A vibração da necessidade, a ansiedade por mais, é uma vibração de escassez. E pela lei da atração, atraímos aquilo que vibramos e não aquilo que dizemos querer da boca para fora. Se você vibra necessidade e ansiedade, atrairá mais situações para se sentir ansioso e necessitado. Sendo assim, sinta-se pleno e grato com o que você tem agora. Sei que é difícil muitas vezes se libertar desses sentimentos. Quanto mais felizes formos no agora, mais atrairemos a prosperidade.

6 - Faça uma lista de gratidão. Conforme visto no item anterior, se sentir feliz é uma ótima forma de atrair abundância. Sendo assim, faça uma lista de todas as coisas que você sente grato em ter. Olhe as coisas que você tem. Mesmo que não tenha tudo que deseja, você tem várias coisas e deve se sentir grato por isso. Você está lendo esse texto, provavelmente no seu computador, embaixo de um teto (seja próprio, alugado ou emprestado)! Comece a prestar em tudo: roupas, sapatos, escova de dentes, papel, lápis, eletro domésticos... Não importa se ganhou, se você comprou ou se alguém lhe emprestou. O fato é que você usufrui de muitas coisas. Pare de focar no que você não tem, e faça uma lista para se sentir grato pelo que você tem. Leia a lista todos os dias antes de dormir e procure realmente sentir a sensação da gratidão surgindo. Alimente este sentimento. Se conseguir se sentir grato durante o dia em outros momentos, melhor ainda. Você estará contribuindo e muito para gerar mais e mais prosperidade. Essa vibração irá atrair mais situações pelas quais você se sentirá grato.

7 - Pare imediatamente de associar o dinheiro a pensamentos e sentimentos ruins! Sempre que você o associa a pensamentos e sentimentos negativos (dinheiro é sujo, é o mal da humanidade, corrompe as pessoas e etc...) você dará uma jeito, inconscientemente, de se sabotar para não ter algo que pode ser tão nocivo. Dinheiro é uma ótima ferramenta, ame-o por tudo o que ele pode proporcionar na sua vida e na vida de outras pessoas. Claro que existem pessoas que fazem uso do dinheiro para causar sofrimento. Mas você pode escolher um caminho diferente: ganhar mais e mais para proporcionar bem estar e conforto para você, sua família e para quem mais você quiser.

Bem, estas são as 7 dicas de forma resumida.


(André Lima - EFT Practitioner, Terapeuta Holístico, Mestre de Reiki e Engenheiro).

sexta-feira, 14 de janeiro de 2011

PARA REFLETIR

"Noé foi o primeiro a acreditar - e o último a não se decepcionar - com as previsões meteorológicas."

Millôr Fernandes

A INVASÃO NO ALEMÃO

1

Foi notícia nos jornais,

Mostrou a televisão

A desordem na cidade

A tamanha confusão

O ataque de bandidos

E o terror no Alemão.

2

Ó meu São Sebastião,

Mártir Santo Padroeiro,

Proteja a população

Deste Rio de Janeiro

Que sofre com a violência,

Dum grupo de bandoleiro.

3

É polícia pra todo lado

É bandido e caveirão.

Com essa violência toda

Quem sofre é a população

Que fica presa em casa

Com medo da situação.

4

É todo mundo botando

Em suas portas tramelas.

É bala comendo solto,

No asfalto e nas favelas.

Sofre pobre, sofre rico,

Fugindo destas Mazelas.

5

Por falta de segurança.

Escolas foram fechadas.

O terror é bem visível

Nas imagens propagadas.

Com tanta barbaridade,

Só com as forças armadas!

6

Até a igreja da Penha

Recinto de oração

Nesta guerrilha urbana

Foi vítima de invasão

Pelo espaço sagrado

Faltou consideração

7

Ônibus incendiados,

Motos, carros, também.

Com a revolta do povo,

A resposta logo vem.

Autoridades unidas,

Traçam planos que convem

8

Sofreu a Vila Cruzeiro,

E tremeu o Alemão.

Ao ver as autoridades

Tomando a decisão

De invadir a favela...

E houve a invasão!

9

Exército compareceu

Com seu verde esperança.

E mostrando sua força

A todos deu e confiança

Anunciando enfim

Que chegaria a bonança.

10

Bandido foi transferido,

Pra outra jurisdição.

Alguns foram mortos,

Com a polícia em ação.

E outros se entregaram

Indo parar na prisão.

11

O reboliço foi feio,

O bicho de fato pegou.

Teve até mãe de bandido

Que seu filho entregou

Querendo salvar a cria

Que um dia ela gerou.

12

Policiais e políticos,

E toda sociedade,

O povo todo unido,

Teve, sim, autoridade

Para colocar um fim

Na cruel barbaridade.

13

Eu não sei se realmente,

Mudará a situação,

E todo esse processo

Sem a continuação

Não ajudará em nada

O morro do Alemão.

14

Que essa comunidade,

Seja então pacificada.

Que crianças corram livres

Sem temer sua estrada.

E que os trabalhadores

Voltem a sua jornada.

15

Espero que os políticos

Cumpram a obrigação

De dar estudo, trabalho

A carente população,

Das pobres comunidades

Sedentas de solução.

16

Na favela tem bandido,

Isso é uma verdade.

Mas também tem gente boa,

Com sua dignidade.

Que merece nova vida

Com menos dificuldade.

17

Aonde o poder público,

Firme, não se manifesta,

E a tropa do mal chega

Fazendo a sua festa

No comando do lugar

Aparece sempre um testa.

18

Tanto pode ser bandido

Como algum miliciano.

Que lá na comunidade

Acaba então mandando.

E quem mora na favela

Sofre com este comando.

19

Mais uma vez eu convoco

Ao meu Santo padroeiro,

Que proteja a cidade

Que é o Rio de Janeiro.

Ó meu São Sebastião,

Livrai-nos deste salseiro.

20

Neste cordel eu registro.

Um caso que se passou

No fim de dois mil e dez.

E a todos apavorou,

Mas o Rio de Janeiro

Bem alegre ressuscitou.


(Dalinha Catunda)

COMPROMETIMENTO, INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE

Vamos falar de três coisas muito importantes. Começando de trás para frente, o que é criatividade?

Em meio a várias definições, inclusive quocientes de inteligência e aspectos de habilidades múltiplas, resumo criatividade em liberdade ou liberdade de pensamento.

Porém, não basta você ser livre de amarras externas. Tem que se livrar dos bloqueios internos e isso nos leva ao segundo tópico essencial: inovação.

Quando pensamos em inovação, em geral, vêm à cabeça iPhones e outras tecnologias ‘ultramodernas’. Mas inovar é modificar, re-arranjar e, principalmente, melhorar. Isto é, podemos inovar em produtos, processos e até ideias. Certo, mas e o comprometimento? O que tem a ver? Tudo. Comprometimento é a base. E isso só se consegue com Liderança.

Na verdade, escrevo este artigo para tentar responder ao “diabinho” que fica martelando em nossas cabeças, como:


“minha equipe não tem comprometimento”;

“as pessoas não têm responsabilidade”;

“eu não consigo obter os resultados desejados”.

Recentemente, ouvi uma discussão em que as pessoas apresentavam as dificuldades de seus ambientes de trabalho. Variantes dos pensamentos acima eram o auge da conversa. Havíamos começado de trás para frente. Agora vamos recapitular, no sentido correto.

As organizações precisam de comprometimento das pessoas, colaboradores ou o como quiserem chamar. Porém, não são recursos humanos, são pessoas. E pessoa é indivíduo, ou seja, individual. Sem que todos “vistam a camisa”, o sucesso será muito mais difícil.

Afinal, já temos tantos problemas para lidar: mercado, concorrência, consumidores, tecnologias, processos, etc. Imagine ainda ter que lutar contra o atrito ou arrasto das pessoas que fazem parte do nosso time, mas que não estão comprometidas com os objetivos.

Só faltou um ponto crucial: por que eu me comprometeria com algum objetivo que não é meu? A resposta é que, no geral, eu não me comprometeria. É aqui que entra o “pulo do gato”. Se você quer pessoas comprometidas trabalhando com você, elas precisam conhecer os objetivos, concordar com eles e se sentirem parte do todo.

A primeira dificuldade é escolher os objetivos corretos. Muitas organizações estão perseguindo objetivos “estratégicos” errados e que as levarão para onde elas não querem ir. O segundo obstáculo é redigir objetivos simples, diretos e claros. Feito isso, ainda falta comunicá-los de maneira eficiente. Neste ponto, lembre-se: as pessoas são únicas. Portanto, obviamente, possuem necessidades diferentes.

Já ouviu falar em “gerenciar as expectativas das partes interessadas”? Conhecidas também como stakeholders. É um processo de gerenciamento de projetos, mas que tem aplicação geral em administração de pessoas. Você primeiro identifica os stakeholders, seus desejos, necessidades e expectativas; depois traça estratégias para persuadir e influenciar essas pessoas; e, por fim, coloca em prática. Um detalhe: são partes interessadas. Não são “juntos”, não é “todo” e não é grupo.

São partes diferentes e assim devem ser tratadas. Por falta de tempo, de conhecimento ou de “paciência”, temos uma tendência de categorizar tudo. Separamos em grupos e tratamos coisas ou pessoas diferentes como se fossem iguais.

O meu conselho é que você pense mais no que o outro quer. Se você deseja que ele se comprometa, mostre o que ele irá ganhar com isso. Não basta conhecer apenas a pirâmide de Maslow, você precisa ler pelo menos o Dale Carnegie.

O outro pode ser seu amigo, mas só irá se comprometer se você mostrar a ele o que ele tem a ganhar. E por falar em comprometimento, dê uma olhada na figura abaixo para ter uma idéia melhor.

E a inovação? Ficou pelo caminho, perdeu-se neste artigo? Não. A inovação é um processo que depende muito de pessoas comprometidas, compromissadas e engajadas. Se você quer produtos novos, serviços melhores, reestruturação, melhoria de processos e aumento de eficiência, invista nas pessoas. Elas serão criativas se sentirem liberdade (externa e interna) para ousar, elas precisam de apoio e elas querem ser ouvidas.

“No momento em que você se compromete, o Universo se reúne para ajudá-lo.” (Goethe)

E eu acrescentaria: no momento em que você compromete ou conseguem que se comprometam as outras pessoas, o céu é o limite. Esqueça as desculpas. O recado está dado.

(Fonte: Hsm.com.br)

quarta-feira, 12 de janeiro de 2011

CONJUNTURA NACIONAL

Saudação aos presidentes

Juscelino Kubitschek, presidente da República, foi ao Ceará com Armando Falcão, ministro da Justiça. Sebastião Nery conta que Falcão, cearense, levou JK a um desafio de cantadores. Um cego estava lá, com sua viola, gemendo rimas. Juscelino chegou, cumprimentou-o. O cego respondeu na hora:

- Kubitschek, ai, meu Deus, que nome feio. Dele eu só quero o cheque porque do resto ando cheio.

Um ano depois, a mesma cena. Jânio Quadros, presidente, vai a Fortaleza, há um desafio de cantadores. Chega com os óculos grossos e longos bigodes, um cantador o vê, saúda:

- Vou louvar o meu patrão que já vem chegando agora. Engoliu a bicicleta e deixou o guidão de fora.

Nunca mais ninguém levou presidente para ouvir cantador no Ceará.

Lula, o revisor

Os depoimentos de familiares de mortos na Itália, vítimas do terrorismo, pouco deixam dúvidas: Cesare Battisti esteve diretamente envolvido com os crimes. Um dos familiares chega a contar, de maneira dura, que viu a cara de Battisti. Confirma que este atirou pelas costas em seu familiar. O Judiciário da Itália, por sua vez, não faria uma condenação sem provas. Sem argumentos. Sem um escopo acusatório denso. Sob esse prisma, a extradição decidida pelo Supremo Tribunal Federal, em dezembro do ano passado, apresenta-se como o caminho mais adequado. Lula negou a extradição. Francisco Rezek, que já foi ministro do Supremo e hoje integra a Corte de Haia, é enfático: Lula não poderia agir como revisor do STF e nem da Carta Magna. Um absurdo. Fiquei meditando sobre a índole de Lula. E, olhando para os meus botões, chego à inferência. O STF está diante do dilema: dar a Lula o papel de revisor ou fazer valer a sua decisão anterior. Confiram em fevereiro.

Lula, o diplomático


Luiz Inácio continuará caminhando pelos palanques. Aqui e alhures. Vai circular sob patrocínio de seu Instituto, cujas ações estarão voltadas para o continente africano e outras plagas onde ele poderá semear os programas sociais da era Lula, como Bolsa Família, Minha Casa, Minha Vida, Luz paraTodos etc. Lula deverá continuar a fazer perorações recheadas de metáforas e simbolismo. A mídia lhe dará visibilidade. Nesse ponto, emergirá a dissonância: apesar de falar como ex-presidente, seu discurso poderá ser entendido como a extensão do pensamento da presidente Dilma. Dor de cabeça para o Itamaraty. Pois a linha que embasa a visão da diplomacia brasileira será ajustada. Não conterá tanta ênfase em defesa de regimes como o do Irã. O país deve resgatar o bom relacionamento com as grandes Nações. Hoje, um pouco embaçado. O viés diplomático de Lula poderá prejudicar esse esforço.

Lula, o carismático

Pergunta recorrente: e o estoque de carisma de Lula não se esgotará? Resposta: não, no curto prazo. O estoque tem massa suficiente para atravessar grandes distâncias.

A nova gestão

Vejo com otimismo o escopo da nova gestão pública que se inaugura no país sob a égide da responsabilidade: melhorar a qualidade dos serviços; reequilibrar as finanças; cortar despesas de custeio; revisar contratos; extinguir cargos comissionados; aumentar a eficiência do gasto público; promover um salto de desenvolvimento, socialmente equilibrado e ambientalmente equilibrado, e por aí vai. É natural que um repertório tão pleno de promessas sérias e boas intenções faça parte da rotina de quem começa a navegar o barco. Mas a saúde financeira dos Estados, de tão debilitada, impõe razoável dose de credibilidade ao discurso dos comandantes que assumem o leme até o final de 2014.

Pérolas da nova safra do ENEM

- Lavoisier foi guilhotinado por ter inventado o oxigênio.
- A harpa é uma asa que toca.
- O vento é uma imensa quantidade de ar.
- O terremoto é um pequeno movimento de terras não cultivadas.
- Os egípcios antigos desenvolveram a arte funerária para que os mortos pudessem viver melhor.

Passaportes

Não vejo corrupção no fato de representantes com mandato do povo terem direito a passaportes diplomáticos. Errado é concedê-los a amigos da Corte.

Blitzkrieg

Para alcançar êxito, os novos governantes deveriam se inspirar no princípio maquiavélico e realizar uma blitzkrieg agora, quando iniciam o ciclo administrativo. Entre o meio e o final de governo, será mais complexa a missão de reformar processos. Alguns conhecem a receita por já terem-na aplicada em seus Estados. Diminuir despesas de custeio é a primeira disposição. A folha de salários tem sido uma área crítica. Nos últimos 10 anos, os gastos com custeio nos Estados saíram do índice de 1,1% para mais de 6% do PIB.

PT X PMDB

Vamos convir: ninguém aguenta mais a lengalenga entre PT e PMDB. Muitos jornalistas, nesse interregno sem notícias de impacto, "cozinham" matérias: retocam velhas abordagens. Impressiona a capacidade de não dizer nada de novo e repetir o mantra: o fisiologismo do PMDB. Que coisa mais falsa. Todos os partidos são fisiológicos. E mais: fisiologia por fisiologia, quem está correndo com mais sede ao pote é o PT. Que tem 19 ministérios. Que nomeia cargos para o 2º escalão de maneira despudorada. Que invadiu territórios tradicionais daquele partido. O PSB, de Eduardo Campos, também se engalfinha. E pega seu filão. O PDT, idem. A maior parte dos articulistas tem preguiça de fazer conexões. E o PT acaba sendo elevado à condição de sigla incorruptível.

Mais pérolas do ENEM II


- A unidade de força é o Newton, que significa a força que se tem que realizar em um metro da unidade de tempo, no sentido contrário.
- Lenda é toda narração em prosa de um tema confuso.
- O nervo ótico transmite ideias luminosas ao cérebro.
- A febre amarela foi trazida da China por Marco Polo.
- Os ruminantes se distinguem dos outros animais porque o que comem, comem por duas vezes.

Cursinho

A Câmara decidiu abrir um curso para ensinar aos novos deputados suas funções e atividades. Não será uma Escolinha do Professor Raimundo. Mas Tiririca será um dos alunos.

Audácia é pouco

Algumas empresas de prestação de serviços são mesmo audaciosas. Arriscam-se a prestar serviços à Superintendência Regional do Trabalho em São Paulo, órgão fiscalizador das relações trabalhistas entre o patrão e o empregado, deixando de depositar o FGTS de seus colaboradores. Mas a virada já começou. Tais empresas fichas-sujas estão sendo afastadas e outras estão na mira da Superintendência.

Vender barato sai caro

Pesquisas apontam: a maior parte dos Policiais Militares feridos ou mortos em conflitos urbanos está a serviço de empresas que "vendem" serviços de segurança. São policiais que fazem "bico". Por isso mesmo, sem qualquer registro trabalhista ou outras obrigações legais, estes serviços são bem mais baratos que os prestados por Empresas Regulares de Segurança. Ocorre que o risco da atividade é transferido para o Estado. No caso de infortúnio, é o Estado que arcará com o custo do afastamento do serviço dos policiais e, até mesmo, com as consequências de sua morte. Urge acender uma lupa mais forte sobre empresas inescrupulosas.

Mais pérolas do ENEM III

- Péricles foi o principal ditador da democracia grega.
- O problema fundamental do terceiro mundo é a superabundância de necessidades.
- O petróleo apareceu há muitos séculos, numa época em que os peixes se afogavam dentro d'água.
- A principal função da raiz é se enterrar.
- A igreja, ultimamente, vem perdendo muita clientela.
- O sol nos dá luz, calor e turistas.
- As aves têm na boca um dente chamado bico.

O Harakiri de Aurélio

Aurélio Miguel, o vereador do PR na Câmara Municipal de SP, quer reinventar a tradição do Harakiri. Levou para o plenário da Casa uma espada sugerindo que o vereador Goulart (PMDB) fizesse dela uso em um Harakiri, costume dos samurais para a autopunição após uma derrota. Consistia no suicídio com um corte no estômago. O vereador Goulart obedeceu a decisão do seu partido em fechar questão e votou em José Police Neto (Netinho) para a presidência da Câmara. Atendendo à disposição do Diretório Municipal, honrou, portanto, o código partidário. Se Aurélio Miguel portasse efetivamente a bravura que quis demonstrar, poderia usar a espada curta (wakizashi) para praticar o ato honroso ante a derrota de seu candidato Milton Leite. Como era costume dos samurais.

Troccoli

A Itália decidiu dar refúgio ao uruguaio Jorge Troccoli, que teria contribuído para o desaparecimento de muitos oposicionistas da ditadura uruguaia. Alega que Troccoli, um dos agentes da Operação Condor, tem dupla cidadania. Perde força a Itália com a exigência de extradição de Cesare Battisti.

Mais pérolas do ENEM IV

- O coração é o único órgão que não deixa de funcionar 24 horas por dia.
- Quando um animal irracional não tem água para beber, só sobrevive se for empalhado.
- A insônia consiste em dormir ao contrário.
- A arquitetura gótica se notabilizou por fazer edifícios verticais.

Poetisa maior

Getúlio Vargas tinha uma admiração enorme pela poetisa Rosalina Coelho Lisboa, mulher de um dos diretores da Cia. Sul América de Seguros. Um dia, conversava com Agripino Grieco, o crítico feroz:

- Você não acha, Agripino, que a Rosalina é a maior poetisa do Brasil e da América do Sul?

- Da América do Sul não direi, presidente, mas com toda a certeza ela é a maior da Sul América.

A novela da terceirização

A novela da Terceirização de Serviços se estende desde 1974, quando se aprovou a Lei do Trabalho Temporário (6.019). Depois, veio o Enunciado 331 do TST dando orientação para a Terceirização em atividades meio, distinguindo-as das atividades fim. Nos últimos anos, desenvolveram-se estratégias de ação e reação, de pressão e contrapressão. Projetos foram apresentados e alguns, como o 4302/98, até votados. Mas as resistências se tornaram insuperáveis, principalmente por parte da CNI, que não aceita a questão da solidariedade em substituição à responsabilidade subsidiária, nos termos da modificação do dispositivo aprovada pelo Senado.

Chegando ao consenso

Hoje, tramita um bom projeto para a Terceirização, de autoria do deputado Paulo Delgado (PT-MG), mas, para avançar, precisaria ser agregado aos outros que lá estão. Pano de fundo: já existe razoável consenso de que esta matéria chegou ao fundo do poço e precisa ser normatizada. Importantes lideranças pretendem caminhar com a ideia. O próprio Paulinho da Força Sindical acredita que chegou o momento de dar encaminhamento definitivo à matéria. Cândido Vaccarezza, líder do governo na Câmara, luta para chegar a um acordo. E o vice-presidente da República, Michel Temer, prontifica-se a continuar a luta pela aprovação das regras da Terceirização.

Sou solidário e não pago

Antônio Carlos Portela era um senhor rico e bom. Dava aval a todo o mundo, em Petrópolis. Gostava de política. Gostava demais. Quando chegava, a campanha eleitoral, sua maneira de ajudar os amigos era avalizar empréstimos para as despesas de campanha. Na última eleição, avalizou um título para um candidato a deputado, que perdeu feio e ficou em dificuldades de pagar. O gerente do banco, sabendo que não receberia do devedor, foi ao avalista:

- Senhor Portela, o título está vencido. Preciso que o senhor pague. Como avalista, o senhor é solidário.

- Sou, sim. Sou muito amigo dele e estou inteiramente solidário com ele. Se ele não pagou, é porque tem seus motivos. Porque estou solidário, não pago também.

Conselho às lideranças empresariais

Esta coluna dedica sua última nota a pequenos conselhos a políticos, governantes e líderes nacionais. Na última coluna, o espaço foi destinado à presidente Dilma Rousseff. Hoje, seu conselho se dirige às lideranças empresariais:

1. O território das relações do trabalho será intensamente ocupado pelas Centrais Sindicais no ciclo político-administrativo que se abre.

2. Em decorrência deste fato, os setores produtivos precisam definir focos de interesse, projetos prioritários, estratégias de ação político-institucional e escolha de parceiros para o longo percurso a ser caminhado.

3. Urge mapear projetos do interesse de cada setor; matérias em tramitação; relatores dos projetos; bancadas aliadas e engajadas com escopos doutrinários; presidentes e participantes de Comissões Técnicas no Senado e na Câmara; e definição de uma agenda institucional.

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(Gaudêncio Torquato)

terça-feira, 11 de janeiro de 2011

MEU TRAÇADO

Não sou pássaro de gaiola.

Não ponho no saco a viola,

Porque nasci pra cantar.

Vou traçando meu destino

Sem cometer desatino

Sem choro, sempre a cantar.

*

Sou árvore que refloresce

Mesmo quando padece

Dos golpes da insensatez.

Rebroto mostro meu viço

Na tristeza dou sumiço

Recomeço tudo outra vez.

*

Vou tocando minha vida

Disso nem Deus duvida,

Pois sabe a filha que tem.

Estou sempre caminhando,

Apressada ou mancando,

Mas consigo ir além.


(Dalinha Catunda)